年轻人并非无法忍受辛苦，而是希望不必为了与工作无关的磨难去证明自己的忠诚。随着军训形式的普及，从中学到大学，再到刚进入职场，很多公司开始采用军事化的入职培训方法。茶颜悦色的严格员工规章令人瞩目，例如禁止剩饭、规定被子叠法、全天收手机等，仿佛进入职场的第一步就要经历“军训”。

在众多企业中，进行严格入职军训的不仅限于茶颜悦色，传统制造业与新兴餐饮店均在此趋势中逐渐加入。应届生们常常以为能轻松踏入职场，结果却发现自己面对的是如同军事训练般的挑战。

近年来，许多公司不仅重视专业技能培训，还在入职环节添加了各类非必要活动，以增强员工归属感和团队精神。友好的入职培训通常通过趣味游戏等形式来增加互动，但一些企业的做法却逐渐走向极端。 球友会

茶颜悦色的基石培训让新员工承受着严格的日常管理，除了工作能力，精神层面也被要求高度统一。参与者反映出许多细节上的不人道，例如住宿条件差、医疗保障缺失等。此外，若不能熟练掌握企业文化和规定，员工立刻面临被淘汰的局面。

而一些更为极端的公司，例如今麦郎的“郎子管培生”项目，甚至设定了极具挑战性的体能训练，要求参加者在极端环境下进行高强度锻炼，令人质疑这些活动的真正目的。

总之，越来越多的企业追求纪律性和承受力，试图将新员工打造成高强度的专业团队成员。然而，这样的路径是否真的能为员工与企业带来双赢的局面，仍值得深思。 球友会